Vill du få goda grunder i projektledning? En förståelse för vad det innebär att leda ett projekt och motivera projektgrupper? Då är denna grundkurs i projektledning något för dig.

Här får du metoder och kunskap för att kunna organisera, planera och leda IT-projekt och verktyg för att kunna tillämpa dina nya kunskaper direkt. Projektledarutbildningen passar för dig som arbetar med projekt inom de flesta verksamhetsområden, såväl i större som mindre företag och organisationer.

Målgrupp

Utbildningen vänder sig såväl till blivande projektledare som projektledare med lite erfarenhet som vill ta till sig praktiska verktyg att använda i yrket

Förkunskaper

Inga speciella förkunskaper krävs.

Certifieringsförberedande

Denna projektledarutbildning är certifieringsgrundande för CAPM (PMI) och/eller IPMA D-certifiering.

Språk

Kursen hålls på svenska (Kontakta oss om du föredrar engelska).

Kursmaterial

Kursmaterial på svenska ingår.

Denna kurs är optimerad och uppdaterad och baseras på kursen Målorienterad Projektledning.

Att leda projekt handlar om att få människor med olika kompetenser att samverka för att uppnå ett gemensamt mål. En projektledares huvudsakliga uppgift är att leverera resultat genom att skapa och upprätthålla en struktur och ett arbetsflöde som till rätt kostnad och i rätt tid uppnår målen.

Det här är en praktiskt orienterad kurs. Korta föreläsningspass blandas med många tillämpningsövningar där vi jobbar med realistiska case.

Du får lära dig

• Strukturera och fokusera ditt arbetssätt som projektledare
• Hur roller och ansvar är utformade i en projektorganisation
• Sätta tydliga mål och definiera avgränsningar för projektet
• Förbereda och planera projekt utifrån givna förutsättningar
• Kartlägga och hantera intressenter
• Kartlägga och hantera risker och möjligheter i projektet
• Följa upp resultat och hantera ändringar
• Leda och motivera grupper och individer
• Grunderna i förhandlingsteknik
• Vad som krävs för att certifiera sig som projektledare

Innehåll

Utbildningens innehåll är anpassat till de internationella projektledarorganisationerna PMI:s och IPMA:s syn på projektledning och ger dig teoretiska kunskaper för att klara en CAPM (PMI) eller IPMA D-certifiering.

Projekt som arbetsform

• Projektorganisationen – roller och ansvar
• Projektförloppet – faser och beslutspunkter
• Förbereda och planera projekt

Initiering av projekt – hur och varför startar projektet?

• Bakgrund, syfte och mål
• Kopplingen mellan syfte och effektmål
• Kravhantering och omfattning, bl a MoSCow-tekniken
• Analysera förutsättningar och kartlägga projektets intressenter
• Identifiera och planera aktiviteter och ta fram en tidplan
• Att bryta ner projektets mål i mindre delar – Work Breakdown Structure
• Ta fram en projektbudget
• Göra en nyttoanalys
• Analysera risker och planera åtgärder
• Orientering i agila metoder såsom t ex Scrum
• Planera med ett projektverktyg
• Genomföra och avsluta projekt

Ta fram en kommunikationsplan

• Löpande uppföljning av resultat och kostnader
• Hantera ändringar och tillägg
• Överlämna projektresultatet
• Avsluta projektet och sammanställa erfarenheter – måluppfyllelse, efterkalkyl, metodik
• Skapa och utveckla projektgruppen

Gruppens sammansättning och utveckling

• Normer och regler för samarbetet
• Motivera och uppmuntra gruppen
• Leda och arbeta i projekt

Förhandlingsteknik

• Effektiva möten
• Att ge och ta emot feedback
• Tekniker för effektiv kommunikation
• Självinsikt – det personliga ledarskapet
• Situationsanpassat ledarskap – styrande eller stödjande projektledare?
• Konflikthantering – hur förbygger man och löser eventuella konflikter i gruppen?
• Kort om Certifiering

Skillnader och likheter mellan IPMA och PMI

• Certifiering av projektledare
• Certifiering av projektmedarbetare