Agile Portfolio Management – Agil Portföljstyrning
Agile Portfolio Management – Agil Portföljstyrning, 2 dagar
Agile Portfolio Management är kursen som ger dig verktyg för att leda och fatta beslut inom strategi, affärsmodell och produktportfölj, och sedan omsätta detta i effektiv exekvering genom agil utveckling i stor skala.
Det är svårt att fatta kraftfulla beslut som leder till resultat. Ett strukturerat arbetssätt och en process för strategi och beslutsfattande ökar dina förutsättningar att lyckas. Att sedan omsätta besluten och portföljen i effektiv handling och produktutveckling kräver en sammanhängande process och organisation. Kursen Agil Portföljstyrning ger dig en solid teoretisk grund att stå på och inspiration och utvecklings-möjligheter att ta din portföljhantering till nästa nivå.
Målgrupp
Denna utbildning riktar sig till chefer, ledare, projekt/programkontorschefer, Chief Product Owners och andra som leder strategiarbete, produktledning och exekvering av agil utveckling i stor skala.
Förkunskaper
Vi rekommenderar grundläggande kunskaper i agila metoder exempelvis kursen Introduktion till agila metoder eller motsvarande.
Språk
Kursen hålls på svenska (Kontakta oss om du föredrar engelska).
Kursinnehåll:
Strategi
- Introduktion – vad är egentligen strategi?
- Strategimodeller och koncept – Crossing The Chasm, Blue Sea, Red Sea, etc.
Iterativa experiment – vetenskapliga metoder och Lean Startup
- Hur fungerar Lean Startup
- Iterativa experiment i praktiken
Innovation
- Hur passar innovation in i organisationen och processen?
- Vad är disruptive innovation?
- Sustaining innovation
Portföljhantering
- Balansera portföljen – strategier och metoder
- Roadmapping
- Prioritering, business agility och business ownership, optimering, WSJF etc.
- Kravhantering – Backloggar, Epics, Themes, Features
Lean, Kanban och köhantering
- Introduktion, teori
- Implikationer och användningsområden för portföljhantering
Beslutsfattande
- Introduktion
- Teoretiska modeller och processer
Portfolio life cycle
- Agile Product Management
- Planeringstakt och visualisering
- Arkitektur och platform i portföljen
- Business Model Canvas och Produktdefinition
Scaled Agile
- Introduktion till koncept inom skalad utveckling och exempel på ramverk
Organisation
- Executive Management Team
- Business teams
- Product Management
- Scrum teams
Ekonomistyrning
- Introduktion
- Cost of Delay
- Beyond budgeting
- Throughput accounting
Sätt ihop helheten
- Hur fungerar detta ihop?
- Global optimering
Sammanfattning
- Översikt av kurskomponenter
- Medskick och förslag på kompletterande utbildningsinsatser
Kurstyp: Agil utvecklingsmetod, Systemutveckling
Relaterade kurser:
Utbildare:
Kursen levereras av utbildare med mer än 10 års erfarenhet av utbildning inom näringslivet såväl som offentlig sektor.
Pris:
29 950 krFöretagsanpassad kurs:
Levereras på samtliga orter i Sverige när och var kunden önskar.
Schemalagd kurs:
Levereras i Stockholm
| Kursstart | Längd | |
|---|---|---|
| Kursstart | Längd | |
|---|---|---|
| Kursstart | Längd | |
|---|---|---|
Frågor om Agile Portfolio Management – Agil Portföljstyrning?
Anmäl dig till Agile Portfolio Management – Agil Portföljstyrning!
Allmänna villkor om kursen
Fakturering och betalningsvillkor
Fakturering sker med 30 dagars betalningsvillkor. Kursavgiften skall vara betald innan kursstart. Dröjsmåls-ränta debiteras med 2 procentenheter per månad vid utestående likvid från och med 30 dagar efter fakturadatum till dess full likvid erlagts. Samtliga priser anges exklusive moms.
Schemalagd öppen kurs är tillgänglig för olika organisationer/företag/stat/kommun/landsting och det är begränsat till max antal på 12 deltagare på schemalagda kurser.
Avbokning och ombokning
Våra av- och ombokningsregler är baserade på Sveriges Auktoriserade Utbildningsföretags (SAUF) riktlinjer.
§ Kursbokningen är bindande för deltagarens företag så snart vi accepterat bokningen och skickat bekräftelse på att deltagaren antagits på kursen.
§ Kostnadsfri av- och ombokning gäller fram till 3 veckor innan kursstart.
§ Vid av- eller ombokning 2 – 3 veckor före kursstart debiteras beställaren 50% av kursavgiften.
§ Vid av- eller ombokning 1 vecka eller mindre före kursstart debiteras beställaren 100% av kursavgiften.
§ Vid förhinder kan kursplatsen överlåtas till annan i samma företag efter samråd med oss.
Seminarier
För seminarier med anmälningsavgift gäller samma avbokningsregler som för kurs. För kostnadsfria seminarier förbehåller vi oss rätten att vid avbokning debitera 595:- för rörliga utgifter.
Utbildningsavbrott samt ansvarsbegränsning
Om DC måste ställa in en icke påbörjad kurs, oavsett anledning, äger kunden rätt att välja mellan att återfå erlagd kursavgift eller att ha erlagd kursavgift tillgodo inför framtida kurstillfälle. Om DC måste avbryta en redan påbörjad kurs, oavsett anledning därtill, skall DC i möjligaste mån tillse att kunden prioriteras plats vid närmast efterföljande kurstillfälle. Kunden äger alternativt rätt att välja mellan att återfå kursavgiften beräknat på outnyttjade kursdagar eller att erhålla motsvarande belopp tillgodo inför framtida kurstillfälle. Kursavgiften per dag fastställes genom att dividera totala kursavgiften med kursens totala antal utbildningsdagar. Ersättningar utöver detta utbetalas inte.
Nöjd Kund-garanti
Är du inte nöjd med en schemalagd kurs du gått hos oss, äger du rätt att gå om samma kurs vid ett senare tillfälle. För detta behöver du kontakta DC inom 10 arbetsdagar efter avslutad kurs.
Kontakt
Vid bokningar av event eller kurs godkänner du att bli kontaktad av DC via e-post eller telefon för information om DC erbjudanden.
Schemalagda kurser levereras som standard på svenska i svenska versioner. Vid företagsinterna kurser levererar vi gärna även utbildningarna på engelska samt i engelska versioner om så önskas..
